【Media coverage】许金泰:世界在变 我们在变 思维改变 行动改变-Since Tech

清晨,迎着阳光,跑起来。这是通发娱乐手机版执行董事许金泰每天的正确打开方式。在跑步中,他习惯让自己的头脑清空,以便用更好的状态迎接一天的工作。这种习惯,不因地域的改变而有所变动,即使是在国外出差,他依然会选择在每天清晨跑起来;这种习惯同样不因天气的变化而变动,无论刮风下雨,前行的脚步从未停歇。


  生活如此,工作亦如此。“做世界品质 创世界品牌”,这是印在许金泰名片上的一句话,也是他和信泰这个广受业界推崇的企业的经营理念。

  大时代需要大格局,大格局需要大智慧,颠覆的时代,企业需要不断地革新,你现在不革自己的命,未来别人就会革了你的命。因此我们看到,经济下行压力,反而让一向以创新和研发新产品为主的通发娱乐手机版,保持更强的市场竞争力,争夺更多的市场份额。在这个过程中,信泰得到了越来越多人的认可,许金泰也逐渐摆脱了曾经的青涩,成为一个合格的企业领导者。本报记者_巫舒静 王家煜 文图

  人物印象

  学习者和行动者

  许金泰办公室的书橱上,放着各种各样的书:从企业管理到哲学,从历史到文化……每当迎来难得的清闲时刻,他便会习惯沏上一壶自己喜欢的普洱,一边品茶,一边看书。

  熟悉许金泰的人都知道,他是个热于学习也善于学习的人。在他的微信朋友圈,常常可以看到他“四处求学”的身影,从国内到国外,从管理到技术,每一次求学都让他受益匪浅。

  “学无止境”是许金泰对自己的要求,他说,既然无法阻止时代的变革,也无法预知遥远的未来,但活在当下一定要有居安思危的紧迫感。经营企业也是一样,虽然近几年通发娱乐手机版在逆势中飞速发展,但许金泰每天不忘提醒自己,做得还不够好还不够优秀,需要更谦卑地学习,更大胆地突破。

  “世界在变,我们在变,思维改变,行动改变。”2016年的第一天,许金泰在自己的微信朋友圈写下这么一句话。而这几年,他最大的变化就是在思想境界、管理技能、经营理念等方面,都有了很大的提升。

  “原来考虑问题是放在点上,现在是放到面上,能够更加系统地判断和分析企业的发展方向。”许金泰这样评价自己的变化,而这不正是企业家领导力形成的关键吗!

01 自我颠覆 是保持发展的最大动力

“在传统产业受到严重挑战的今天,企业面临的最大问题就是如何制定战略并重新定位,如何转型、升级、创新、颠覆,是每个经营企业的人当前应该考虑的问题,而做战略规划,为的是确保企业的可持续发展。”


  2003年大学毕业后,和本土大部分二代一样,许金泰进入父亲的福建升泰机械有限公司,一待就是十年。那是机械行业发展的黄金十年,主做工程机械配件的升泰机械规模不断壮大。正如许金泰所说,那是个闭着眼睛都能赚钱的时代。

  然而,升泰机械的隐性问题同样存在。“升泰机械更多是帮厦工、晋工、龙工这样的大型工程机械企业做加工,自己掌握的核心技术比较少,创新能力也不够突出。”许金泰坦言,技术创新是一家企业生存和发展的基本前提,企业倘若缺失这方面的优势,将很难适应新的市场环境和市场竞争。

  近几年,受大环境的影响,装备制造业承受了前所未有的压力,升泰机械的问题也逐渐暴露出来,业务规模开始缩减。相反,近几年专业从事鞋服纺织新材料开发的通发娱乐手机版开始快速发展。基于规模扩大的需求,许金泰于2013年加入集团总部。

  “如果说前面十年是积累,那么第二个十年的开启,便是我真正成长的开始。”许金泰从不避言,在机械厂的那十年,自己其实有点迷茫,虽然一心想把企业经营好,却又缺乏系统性的规划和思路。

  但也正是那十年,许金泰给自己打下了扎实的基础,不仅积累了企业管理的经验,更重要的是从父辈那儿学到了做企业应有的坚持、认真、爱拼和责任心。正是这些,促使他一到通发娱乐手机版总部,便很快进入角色,并且有了清晰的目标和方向。

  许金泰进入通发娱乐手机版的那一年,正值集团开启跨界资源整合,原本只做网布的信泰,将皮革、胶水等鞋企供应商进行整合,从卖网布升级为卖鞋面,帮客户提供一整套的方案解决,这块业务便由许金泰重点负责。

  “可以说整个商业模式都转变了,我们不仅仅要做材料,还要做设计、服务、信息分析和市场调研。我们帮安踏、特步、361°等客户做设计、信息化市场分析,变卖产品为卖服务、卖价值和卖解决方案。”据许金泰介绍,制鞋最复杂就在于鞋面的工艺,因为鞋面工艺非常多,需要网布、皮革、胶水等多种材料,因此,一家鞋企至少需要五六个材料供应商。这种情况下,如果鞋面出了问题,厂家便要将鞋面拿去拆分,确定到底是哪个供应商的责任,处理起来相当琐碎及耗时。

  “而我们帮客户解决了这一问题,将其他供应商进行整合,通过技术融合和提升,我们从网布供应商转变为鞋面供应商,帮客户把多个供应商变成一个供应商,一旦鞋面有问题,客户只要找我们一家就好了。”虽然现在讲起这些,许金泰只是轻描淡写,但起初接手这块业务时的压力却是不言而喻,这些压力既来自于技术上,也来自于管理上。“那时候巴不得一天能有48个小时。”

  “把客户最难的问题转移到自身,客户最难解决的问题就是我们最大的机会。”许金泰这样解释通发娱乐手机版当时转型的初衷。如今,在信泰的展厅里,可以看到各种各样款式的鞋面,这些鞋面都颇受客户青睐。

  “在传统产业受到严重挑战的今天,企业面临的最大问题就是如何制定战略并重新定位,如何转型、升级、创新、颠覆,是每个经营企业的人当前应该考虑的问题,而做战略规划,为的是确保企业的可持续发展。”在许金泰看来,创造力是企业的核心竞争力,有创造力的企业应该敢于自我颠覆,重新定位自己。

  事实上,对于创新型的企业来说,越是行业洗牌的时候,越是商机最大的时候。从网布材料商到鞋面供应商,通发娱乐手机版正是因为敢于创造和敢于自我颠覆,而赢得了客户的信赖,而创造力也成了通发娱乐手机版保持可持续发展的最大动力。

  02 好产品让国际巨头找上门

  “传统产业不是朝阳产业,也不是夕阳产业,是骄阳产业,当前我们应该努力打造"工匠精神",掌握核心竞争力,做高附加值的制造业。未来中国经济的再一次腾飞,靠的绝不是房地产、金融和互联网,而是掌握核心竞争力,勇于创新并懂得整合资源的传统制造业。”

  通发娱乐手机版近几年的快速发展,是行业有目共睹的。从1999年创办至今,通发娱乐手机版已经成长为国内最具竞争力和创新力的鞋服高新材料和高新技术供应商,不仅拿下安踏、李宁、特步、361°、匹克等国内体育用品大佬的订单,更是成为思凯捷、迪卡侬、阿迪达斯等国际大牌的供应商。更有甚者,如今的体育用品国际巨头,除了耐克和美津浓,其他多多少少都和信泰有着业务往来。

  这一切在许金泰看来,都是创新驱动的。“对于一个企业来说,不能够停止前进的脚步,它每天都必须是变化着的,要不断地创新,才能够保证企业不断地发展。可以说,创新是驱动企业发展的原动力,只有创新企业才能更好地进行转型升级。”

  “虽然我们在经编行业产量不是最高的,但是我们的产品品类绝对是最全的。”据许金泰介绍,通发娱乐手机版拥有经编网布、纬编网布、梭织网布、飞织网布、3D网布、4D网布等六大产品系列,整个行业内鲜有企业做得这么全,这也是信泰创新能力强的体现。

  随着我国经济运行由供给约束转为需求约束,买方市场基本形成,企业面临全面竞争的发展环境,出现了利润率平均化和下降趋势,分化、调整、改组加剧,大型化、规模化和小型化、专业化竞相发展,不少企业进入“二次创业”或“再次创业”的新阶段,通发娱乐手机版亦是如此。

  为了构筑和保持自己在业内的优势,许金泰将“二次创业”的重点放在了技术创新上,“无论是在国内还是在国外,都不乏传统产业通过技术创新,提高产品技术含量,实现以质取胜的成功事例。从这个意义上说,只有"夕阳产品",没有"夕阳产业"。”

  记者了解到,通发娱乐手机版目前拥有1800多个员工,其中研发人员就有200多个,研发投入更是占到年销售额的百分之六七,该公司去年还荣获国家实验室认可资质。

  “传统产业不是朝阳产业,也不是夕阳产业,是骄阳产业,当前我们应该努力打造"工匠精神",掌握核心竞争力,做高附加值的制造业。未来中国经济的再一次腾飞,靠的绝不是房地产、金融和互联网,而是掌握核心竞争力,勇于创新并懂得整合资源的传统制造业。”许金泰坚定地认为。

  为了做高附加值的制造企业,通发娱乐手机版将产学研相结合,在美国波士顿设立研发中心,吸引包括来自麻省理工学院在内的众多科研创新型人才,通过中西方思维的碰撞不断研发和设计出新产品。

  当然,许金泰也经常到处考察和调研,这几年,他带着产品到全国、全球参加各种展会,了解最新的资讯和对手的信息,吸收、借鉴、创新,形成自己的产品,正是因为产品创新带动了信泰的发展。

  “做世界品质 创世界品牌”,这是印在许金泰名片上的一句话,而他所做的,正是一手抓创新一手抓品质。

  就在这个月初,一场不合格品销毁与品质革新大会在通发娱乐手机版五里厂区举行,当天,价值好几十万元的网布产品瞬间被剪掉,包括许金泰在内的所有参会人员沉浸在一片反思中。“剪刀剪掉的不仅是不合格品,更是对工作不负责的习惯与态度。有时候,一道工序、一次失误或许因为问题小而不被重视,但当所有的小问题累积成重大风险和危机时才幡然醒悟,却为时已晚。”许金泰说。

  在他看来,质量是企业的生命,更是企业的生存要道。不合格品流入客户手中,就如同1%不合格的降落伞威胁生命一样,将影响企业的生存和发展,所以必须销毁不合格品,坚决杜绝不合格品流入客户手中。

  “今年下半年是我们的品质文化年,我们要树立以客户为中心、全员参与的质量文化,构筑优质的产品和服务,持续改进、追求卓越,努力将质量做到业界最佳。”正如许金泰所言,对缺陷产品的零容忍,是信泰追求优质产品的觉悟和信念。

  03 “制造业+大数据”改变商业模式

  03“很多企业不知道如何转型、如何创新,只从本行业的角度想得头破血流而找不到出路,却不懂得跨界的思维,从跨领域的运用去寻找出路。未来十年是变革的十年,数据重构商业,流量改写未来,跨界整合的时代已经到来。”

  走进通发娱乐手机版总部,往左手边位置望去,可见一栋设计感极强的现代化大楼,这栋大楼便是信泰的研发大数据精管中心,其外立面已经装修好,目前正在进行内部装修,预计明年投入使用,许金泰表示,大数据精管中心的建立,将使信泰实现从量的积累到质的飞跃。

  “做企业一定要想得远,才能走得久,有些事情要提前十年去想,提早五年或三年去做,才能走在别人前面,等到别人意识过来,我们的地位才能够稳固,当然,方向选对很重要。”为了选对这个方向,许金泰及其他几个董事多次开会探讨,最终将大数据确定为企业未来的方向。

  许金泰举例向记者表达了大数据的重要性,“现在有一些电影,明明故事情节不错,主角也都是大咖,却是叫好不叫座;而有不少电影,找来一些偶像明星、网络红人担任主角,却卖出了好几个亿的票房。这背后其实是大数据的支撑,通过大数据平台,制片方可以知道,当下年轻群体喜欢的电影题材、偶像明星,只要投其所好,不怕电影不卖座。”

  经营企业也是一样,掌握的数据越准确,定位的方向跟发展的目标也会越清晰。“很多企业不知道如何转型、如何创新,只从本行业的角度去想得头破血流而找不到出路,却不懂得跨界的思维,从跨领域的运用去寻找出路。未来十年是变革的十年,数据重构商业,流量改写未来,跨界整合的时代已经到来。”在许金泰看来,越是传统制造业,越要有跨界的思维,“制造业+大数据”将改变未来的商业模式。

  因此,建设企业大数据平台和搭建智慧梦工厂,成为通发娱乐手机版下一步的重点。“我们将从研发大数据、技术大数据、客户大数据等方面积极探索和实践"工业4.0"。”许金泰介绍,目前,信泰已经着手进行基础数据的整理,“我们的所有设备都会留出端口,通过跟软件公司合作,有针对性地开发一些管理软件,这样我们通过后台的LED显示屏,毫不费力地就能知道每台设备的断纱率、穿纱率、故障率等,这些便是生产的基础数据。”

  大数据所能做到的绝不仅仅是对生产的变革,亦能在服务客户上有所作为。“大数据平台搭建起来后,我们亦可精准地分析客户喜欢的产品类型,以便有针对性地开发产品给客户挑选,这样中单率也会更高。”许金泰说,目前信泰的研发人员有200多人,未来信泰要做的是将全球的设计师都汇集到自己的大数据平台上来。

  据介绍,信泰目前引进了两化融合管理体系,重视JIT精益生产和ERP企业资源管理,从生产、技术、研发、销售等四个方面建立大数据平台,不断完善集团数据化建设,实现生产自动化、产品智能化、管理信息化、制造服务化,达到对生产、市场的快速反应,为企业创新之路保驾护航。同时,这份大数据也可成为网布行业的大数据,贡献于行业的发展。

  “现在整个市场到了转型的关键时刻,很多传统企业都想转型,我们希望通过大数据打造平台,助力企业更好地转型。”许金泰深知,未来是一个大数据的时代,掌握数据才能更精准地定位未来,大数据时代来临了,大数据开启了一次重大的时代转型,正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉,更多的改变正在向我们走来。未来,传统行业与互联网的结合是大势所趋,未来是物联网的天下。

  作者:巫舒静 王家煜 文图 (来源:晋江经济报)